AKTUELLES


Aktuelle Unternehmensinformationen in der Übersicht.

In dieser Übersicht halten wir Sie über unsere aktuellen Projekte, Tätigkeiten und mehr auf dem Laufenden.

SLC-Studien offenbaren: Mehr als 20 Mio. Euro regionalökonomische Effekte für die Stadt Duisburg durch zwei Großsportevents

"Die Studien sind für uns Ansporn, weitere Groß-Events nach Duisburg zu holen", so Uwe Kluge, Geschäftsführer Duisburg Kontor, über die Studien der SLC Management zu den regionalökonomischen Effekten der beiden analysierten Großsportevents für die Stadt Duisburg. Im Auftrag von Duisburg Kontor, Duisburg Sport und die Duisburger Stadionmanagement GmbH (DSM) untersuchte SLC Management die regionalökonomischen Effekte der Kanu-WM und des Finales der European League of Football im Jahr 2023 in Duisburg. Diese Ergebnisse wurden nun in einer Pressekonferenz präsentiert.

Die zwei Studien weisen für beide Großveranstaltungen regionalökonomische Effekte in Höhe von mehr als 20 Millionen Euro nach – rund 6,3 Millionen Euro bei der Kanu-Weltmeisterschaft auf der Regattabahn im vergangenen August und fast 14 Millionen Euro beim European League of Football-Finale zwischen Stuttgart Surge und Rhein Fire im September 2023 in der mit 31.500 Zuschauern ausverkauften Schauinsland-Reisen-Arena.

v.l.: Uwe Kluge und Christoph Späh, GF Duisburg Kontor GmbH, Christopher Mainka, GF DSM GmbH, Marc Rüdesheim, stv. Betriebsleiter DuisburgSport und Oberbürgermeister Sören Link. Foto: Tanja Pickartz / Stadt Duisburg

Die Antworten auf die Fragen "Was bringen große Sport-Events der Stadt Duisburg? Und wie stark sind die wirtschaftlichen und imagefördernden Effekte?" haben die Erwartungen der Auftraggeber nach eigenen Angaben übertroffen. Insbesondere Hotellerie und Gastronomie haben stark von den Großevents profitiert. Darüber hinaus erhielt die Stadt Duisburg durch die nationale und internationale Medienpräsenz der Events eine große Werbeplattform. Die beiden Events erwiesen sich somit nicht nur als sportliche Highlights für die Region, sondern auch als bedeutende Wirtschafts- und Imagefaktoren.

Sören Link, Oberbürgermeister der Stadt Duisburg, zur ELF-Studie: "Ich freue mich sehr, dass wir in Duisburg mit Prof. Dr. Alfons Madeja und seinem Team von der SLC Management GmbH renommierte Expertinnen und Experten gewinnen konnten, um die regionalökonomischen Effekte, die von diesem Event auf die Stadt wirken, zu ermitteln und zu quantifizieren. Die auf Grundlage umfangreicher eventspezifischer Marktforschung, Recherche und Datenanalyse fundiert durchgeführten Analysen und deren Ergebnisse zeigen, dass das ELF-Finale 2023 regionalökonomische Effekte in Höhe von 14 Millionen Euro für die Stadt Duisburg generiert hat."

Christopher Mainka, Geschäftsführer der Duisburger Stadionmanagement GmbH, zur ELF-Studie: "Um herauszufinden, wie und in welcher Höhe die Stadt Duisburg von solchen Sportgroßveranstaltungen profitiert, haben wir SLC Management mit der Untersuchung der regionalökonomischen Effekte für das Football-Finale beauftragt. Als Ergebnis ist ein Wert ermittelt worden, der unsere Vorstellungen gesprengt hat. Die Effekte zeigen deutlich auf, dass sich Investitionen in Sportstätten und -events für die Stadt und deren Einwohner mehr als nur lohnen. Für uns ist es wichtig, dass wir eine neutrale und unabhängige Auswertung über einen professionellen Sachverständigen erhalten haben, die wir mit in die Diskussion über zukünftige, wegweisende Investitionsentscheidungen bringen können."

Prof. Dr. Alfons Madeja, Geschäftsführer SLC Management: "Die ermittelten ökonomischen Daten zeigen sehr deutlich, welche wirtschaftliche und damit gesellschaftliche Bedeutung ein solches Event für die Stadt Duisburg und für die Menschen in und um Duisburg besitzt."


Über die "Regionalökonomische Studie - Events" von SLC Management:

Große (Sport-)Veranstaltungen haben weitreichende Wirkungen für die Region und den Standort und bieten eine einzigartige Plattform zur Erreichung wirtschaftlicher, gesellschaftlicher, touristischer oder auch kultureller Ziele. Im Rahmen unserer Gutachten zu regionalökonomischen Effekten machen wir den tatsächlich Wert solcher Events innerhalb kürzester Zeit sichtbar.

Das Regionalökonomische Gutachten setzt sich detailliert aus einzeln errechneten Effekten zusammen:

  • Beschäftigungseffekt
  • Umsatzeffekt
  • Gastronomieeffekt
  • Bekanntheits- und Imageeffekt
  • Steuereffekt
  • etc.

Artikel zur Veröffentlichung der Studien finden Sie u.a. hier:


Interesse geweckt? Für Rückfragen und weitere Informationen kontaktieren Sie bitte jederzeit gerne

Jens Jaschinski

Diplom-Volkswirt

Director Consultancy

E-Mail: jaschinski@slc-ag.com

Fon: +49 (0) 911 - 54 81 830

Auszug unserer Referenzen.

Vereine/Clubs

  • Stacks Image 15
  • Stacks Image 18
  • Stacks Image 21
  • Stacks Image 24
  • Stacks Image 27
  • Stacks Image 30
  • Stacks Image 33
  • Stacks Image 36
  • Stacks Image 39
  • Stacks Image 42
  • Stacks Image 45
  • Stacks Image 48
  • Stacks Image 51
  • Stacks Image 54
  • Stacks Image 57
  • Stacks Image 60
  • Stacks Image 63
  • Stacks Image 66
  • Stacks Image 69
  • Stacks Image 72
  • Stacks Image 75
  • Stacks Image 78
  • Stacks Image 81
  • Stacks Image 84
  • Stacks Image 87
  • Stacks Image 334
  • Stacks Image 346

Verbände

  • Stacks Image 93
  • Stacks Image 98
  • Stacks Image 101
  • Stacks Image 104
  • Stacks Image 107
  • Stacks Image 110
  • Stacks Image 113
  • Stacks Image 116
  • Stacks Image 119
  • Stacks Image 122
  • Stacks Image 125

Medien

  • Stacks Image 131
  • Stacks Image 136
  • Stacks Image 139
  • Stacks Image 142
  • Stacks Image 145
  • Stacks Image 148
  • Stacks Image 151
  • Stacks Image 154
  • Stacks Image 157
  • Stacks Image 160
  • Stacks Image 163
  • Stacks Image 166
  • Stacks Image 169
  • Stacks Image 172
  • Stacks Image 175
  • Stacks Image 178
  • Stacks Image 181
  • Stacks Image 184
  • Stacks Image 187
  • Stacks Image 190
  • Stacks Image 193
  • Stacks Image 196
  • Stacks Image 199
  • Stacks Image 202
  • Stacks Image 205
  • Stacks Image 208
  • Stacks Image 211
  • Stacks Image 214
  • Stacks Image 217
  • Stacks Image 220
  • Stacks Image 223
  • Stacks Image 226
  • Stacks Image 229

Unternehmen

  • Stacks Image 235
  • Stacks Image 240
  • Stacks Image 243
  • Stacks Image 246
  • Stacks Image 249
  • Stacks Image 252
  • Stacks Image 255
  • Stacks Image 258
  • Stacks Image 264
  • Stacks Image 267
  • Stacks Image 270
  • Stacks Image 273
  • Stacks Image 276
  • Stacks Image 279
  • Stacks Image 282
  • Stacks Image 285
  • Stacks Image 288
  • Stacks Image 291
  • Stacks Image 294
  • Stacks Image 297
  • Stacks Image 300
  • Stacks Image 303
  • Stacks Image 306
  • Stacks Image 309
  • Stacks Image 312
  • Stacks Image 315
  • Stacks Image 318
  • Stacks Image 321
  • Stacks Image 324
  • Stacks Image 327
  • Stacks Image 330
  • Stacks Image 337
  • Stacks Image 261
  • Stacks Image 340
  • Stacks Image 343